连锁酒店是指以加盟经营模式运营的酒店，连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系、价格相比较很有优势符合大众化消费。连锁酒店业发展的主要态势，从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店，连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。连锁酒店与单体酒店相比，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障，性价比较高，所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。
连锁型酒店的优势
中国的酒店业已经进入品牌化、连锁化、信息化、国际化的发展阶段。民族品牌兴起,连锁品牌逐步增多并在规模和管理能力上都取得了飞速的发展。尤其是经济型饭店的发展,为连锁品牌管理大数量级单店的体系建设做了有益的尝试。
连锁酒店与单体酒店相比，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障，性价比较高，所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。
早年，单体酒店投资拥有的投资优势如“装修成本低”、“没有特许加盟费”、“不用另交设计费”等投资因素，都因为后期的各种问题反倒成了酒店吸引客流的弊端阻碍因素。同时，由于单体酒店缺乏系统的培训与足够的销售能力，以及资金限制等普遍特征，加之越来越多的单体酒店与品牌连锁酒店的围攻，越到后期，单体酒店的生存发展空间也就越来越小。
反观品牌连锁型酒店，可以背靠强大的集团或品牌力量稳步前行。正是因为基于一定的品牌效应，连锁型酒店可以更容易招到优秀的管理人才，且在人才流失率上较单体酒店更低;同样是基于集团的实力输出，从规模效应到会员体系，从供应商体系到资金支持，对于连锁酒店各个门店都能给予很好的帮助，增强各门店的反脆弱力，提高抗风险能力;为了更好的管理全国乃至全球的门店，品牌总部会为所有的门店提供系统的前期选址服务、空间设计到后期人员培训、门店管理等系统服务。俗话说，个体可以走的很快，但是团体能走的更久。这句话套用在企业管理中，同样有它合理的地方。
连锁酒店行业分析
随着商旅人群的结构逐渐发生变化，各大酒店也慢慢从自身的存量市场“下手”，通过品牌的加速升级、布局，以试图寻求更多的市场份额。在业内人士看来，由于各大酒店集团在疫情变化之后加速扩张，增量酒店市场的竞争也在加剧，而如何提升加盟门店收益也成为各家必须要思考的问题。
不仅仅是中高端酒店，包括一些经济型连锁酒店品牌也在悄然做着升级。首旅如家方面表示，截至2020年末，首旅如家已累计将279家直营店及224家特许店升级改造为如家3.0NEO，累计共完成503家。此外，去年汉庭品牌也升级到了最新版本产品汉庭3.5。
我国的中高端酒店已经进入红海市场，不仅仅是在一二线城市，中高端酒店也在加速布局三四线城市。未来连锁酒店品牌如何在增量市场和存量市场保持自身竞争力，也值得业内深思。
数据显示，2019年国内度假酒店营业额为950亿元，2020受疫情影响，国内度旅游需求大幅减少，预计2020年底全年累计度假酒店行业内营业额为840亿元。
近年来，中国酒店业规模增速有所放缓，但连锁酒店规模增长迅速，行业出现了明显的连锁化趋势。与单体酒店相比，连锁酒店拥有多方面的优势，对单体酒店的替代是行业步入成熟后的必然现象。
从连锁化率看，2020年中国酒店连锁化率为31%，同比有所上升，但与欧美成熟市场60%-70%的水平仍有较大差距，还有很大的提升空间。前瞻认为，外部环境(居民消费升级和旅游业的繁荣)和酒店业内部的连锁化整合都将是未来连锁酒店发展的动力。预计至2026年，中国连锁酒店客房数可接近800万间，酒店连锁化率将超过50%。
